梁兵:内心强大才能在挫折中奋起
发表时间:2019-09-16 作者:211大学网

【MBA中国网讯】

本文节选自《立业者》第二章“内心强大才能在挫折中奋起”,故事主人公是深圳中铁城实业发展有限公司董事长、北大汇丰EMBA2010级校友梁兵。

在历经住宅、写字楼开发后,梁兵的企业早已完成原始积累,财富让一些小企业望尘莫及。在外人看来,此时的梁兵事业有成,家庭美满,足以迈入享受人生的新阶段。但梁兵却不这么认为。虽然在地产行业小有成就,企业的发展也是如鱼得水,但毕业于无线电计算机系的梁兵心中始终还装着年轻时的梦想,依然期待在电子信息和新兴科技领域有所作为。

跨入新千年后,中国经济快速崛起,伴随而来的是科学技术迅猛发展,网络与各类电子产品在我国得到广泛普及。

梁兵思维敏锐,放眼时代大势,梦想的种子在心中再次萌芽,转型之路逐渐清晰。"毕业于无线电计算机专业,要往信息领域转型还是占有一定优势"、"重新学习,这需要比较长时间的过渡期",思来想去,梁兵想到了合伙人制度。一番思考后,老同学中已成佼佼者的刘箭成为首选对象。

20世纪80年代,对多数大学生而言,梦想就是出国留学。幸运的是,刘箭怀揣梦想成功地来到美国学习,凭借优异的学习成绩、较高的学术水准和过硬的专业技术,在美国北卡大学获得了电子工程学博士学位,毕业后还在令人神往的硅谷有了一份不错的工作。他多年专注于集成电路和数字通信领域的研究,积累了丰富的研发经验。如无意外,在美国已经结婚生子的刘箭将长期定居美国,专注于他的研发事业。

作为多年老友,梁兵了解刘箭,这位老同学虽然人在国外,但是心恋故土,富有家国情怀,并且专业技术了得,如果能说服他回国一起创业,必能有所作为。

2007年,教育部发布了《关于进一步加强引进海外优秀留学人才工作的若干意见》,在吸引高层次留学人才的道路上又迈出了坚实的一步。在国家的号召之下,不少留学人员归国创业,数据统计发现,留美学生归国数在2007年后"爆发式"增长。

一日千里的行业发展大势,国家良好的创新创业环境,如果能配备高精尖的团队,定能在行业里干出一番事业。梁兵决心要把这位老同学请回来。令他感念不忘的是,2007年,在他的激情劝说下,刘箭举家回国,与梁兵开启了创业新时代。

一番考察后,刘箭把家安在了上海。那段时间,两位老友一边张罗着刘箭回国安顿事宜,一边讨论起具体的创业计划。

合伙人创业首先要解决的是统一思想。创业文化的差异是这对老同学首先面临的问题。刘箭学成后就留守硅谷。提起硅谷,大多数人的脑海中会闪现出"科技创新""知识精英聚集地"这样的词汇。如果简单地把创业型公司分为市场导向型和技术导向型的话,毫无疑问,硅谷是属于后者的,这与大多数中国的创业企业正好相反。这种创业环境的差异也让许多归国创业者与国内创业者,在创业理念上存在较大差异。

好在多年同窗情谊,梁兵和刘箭有着深厚的信任基础。两位老友很快就公司成立达成一致。刘箭作为公司大股东,主要负责技术层面工作,梁兵作为公司小股东,以投资人身份介入公司管理。

2007年,浪新微电子系统(上海)有限公司在上海正式创办。公司坐落于上海市浦东新区张江高科技园区,致力于高性能于持移动互联终端的研发。

创业初期,梁兵和刘箭顺势而为,将公司业务瞄准三网融合,这正是国家大力倡导的发展方向。2001年、2006年,国家"十五""十一五"计划纲要都提出要促进电信网、广电网、互联网三网融合,通过技术改造,实现互联互通、资源共享,从而打破各行业的垄断观念及利益壁垒,让老百姓享受到的服务更丰富,价格更亲民。三网融合应用广泛,遍及智能交通、环境保护、政府工作、公共安全等多个领域。

结合国外"三网融合"的经验,浪新公司启动了针对电视、网络和通信结合的产品研发。作为首个研发产品,公司投入大量的人力、物力和财力。经过一年多的艰苦奋战,产品最终研发成功。满怀信心的梁兵和国队都在期待着产品"一炮而红",但产品技术在市场化过程中却没有预计的那般顺利。